22 november 2019

Loopbaanbegeleiding als persoonlijke oplossing of als HR-Oplossing voor je bedrijf

Loopbaanbegeleiding: wie - wat – hoe…?

Wat houdt loopbaanbegeleiding precies in? Loopbaanbegeleiding is er voor werknemers (dit kunnen arbeiders, bedienden, kaderleden, … zijn) en zelfstandigen, die te kampen hebben met specifieke huidige of toekomstige vragen over hun loopbaan.

Het proces van loopbaanbegeleiding verloopt in 4 stappen.

Het begint bij het in kaart brengen van de situatie. Dit is een gratis gesprek. Het doel hiervan is een loopbaanvraag te formuleren waarop men verder kan bouwen in de volgende sessies. Dit kan bijvoorbeeld gaan om de volgende stellingen/ voorbeelden hiervan zijn: “Ik wil graag een andere job, maar ik weet niet precies wat” of “ Hoe kan ik mezelf verder ontwikkelen binnen mijn huidige functie”. Indien dit een positief gesprek was en men besluit zich verder te laten begeleiden, worden de loopbaancheques besteld.

Aan de hand van de loopbaanvraag, wordt dan een persoonlijk traject samengesteld.

Plan van aanpak

Van zodra de loopbaancheques ontvangen zijn, kan het traject van start gaan.  Tijdens deze fase ontstaat er een wisselwerking tussen de werknemer/ zelfstandige en de loopbaancoach. Hierin gaat men op zoek naar zijn eigen motieven en competenties aan de hand van tools, methoden en technieken. Op deze manier leert men zich beter kennen en kan men samen met de coach aan de slag om een oplossing te vinden op de loopbaanvraag. Er wordt tevens rekening gehouden met de arbeidsmarkt voor een optimaal resultaat.

In de derde fase, de afrondingsfase worden de doelstellingen die bereikt zijn geëvalueerd. Hierbij kunnen er veranderingen in het loopbaantraject doorgevoerd worden.

In de laatste fase wordt tenslotte door de persoon zelf een persoonlijk ontwikkelingsplan opgesteld. In dit plan staan een aantal doelen die men zal nastreven op het moment dat het traject is afgerond.

Met de glimlach naar het werk

Dit traject is niet enkel interessant voor werknemers maar ook voor werkgevers. Gemotiveerde en tevreden medewerkers dragen namelijk bij aan de successen van hun bedrijf of organisatie. Uit onderzoek blijkt immers dat er een sterk verband is tussen ontevreden werknemers en lagere productiviteit op het werk. Daarom is het van belang in te spelen op de tevredenheid van de medewerkers.

Het is daarnaast ook van belang dat medewerkers zich kunnen blijven versterken en ontwikkelen. Vervolgens is het zo dat medewerkers te vaak met bepaalde frustraties zitten die ze nergens kwijt kunnen. Daarbij kan een loopbaancoach een frisse blik op de zaak werpen en de situatie grondig onderzoeken.

Terug naar overzicht Volgend artikel