5 augustus 2019

4 tips om jouw werknemers te motiveren

Gelukkige werknemers zijn loyaler en meer betrokken met je bedrijf, maar het tijdperk dat een werknemer tientallen jaren bij hetzelfde bedrijf werkt is voorbij. Job hopping is hip! Dat is minder goed nieuws voor de werkgevers want hoe maak je jouw werknemers loyaal zodat ze wel graag (blijven) werken? Met deze tips versterk je de band met je werknemers!

Beloon je werknemers

1. Beloon je werknemers

Denk hierbij niet enkel aan een correct loon, maar ook aan immateriële zaken! Vooral bij jonge werknemers is het loon niet de belangrijkste drijfveer. Zo bleek uit een onderzoek van Young Capital en Universiteit Utrecht dat 7 op 10 Europese jongeren een leuke job verkiest boven een hoger loon. 

Je kan je werknemers extra motiveren door ze gewoonweg te waarderen. Geef hen positieve feedback of leg eens een leuk kaartje op hun bureau met een complimentje op! Die kleine dingen zorgen voor meer betrokkenheid bij je werknemers.

2. Meer (werk)plezier

Werken wordt nog vaak gezien als een verplichte activiteit. De uren worden afgeklopt en dan is het tijd voor “vrije tijd”. Als leidinggevende heb je de kans om dit patroon te doorbreken.

Organiseer leuke activiteiten waarbij je werknemers een band krijgen met elkaar en het bedrijf. Een aangename werkplek waar er ruimte is voor creativiteit en plezier. Denk aan een spannend pingpong-toernooi tijdens de middagpauze of een leuke after work drink. Hierdoor worden jouw werknemers ambassadeurs van jouw bedrijf!

3. Ga doelmatig te werk

Met een duidelijk doel voor ogen motiveer je niet alleen werknemers, maar geef je ook sturing aan je organisatie. Communiceer goed je vooropgestelde doelen en leg uit waarom je dit wil bereiken. Daarbij is het belangrijk dat je werknemers weten wat van hen verwacht wordt om deze doelen te bereiken. Ook hier kan je jouw werknemers belonen naargelang de doelstellingen behaald worden.

4. Employer Branding

Hoog tijd om een brug te bouwen tussen HR en Marketing. Employer Branding is het paradepaardje om jouw bedrijf te positioneren. Door je normen en waarden te communiceren trek je werknemers aan die bij jouw bedrijf passen én die zich goed voelen binnen de bedrijfscultuur. Een win-win situatie voor beide partijen dus! 

Zet een creatieve campagne op en trek deze helemaal door van onboarding tot het belonen van huidige werknemers.

Terug naar overzicht Volgend artikel